Efektywność firmy zależy od produktywności jej pracowników, która z kolei zdeterminowana jest przez ich zdolności, wykształcenie, umiejętności praktyczne, doświadczenia, cele i wartości, cechy osobowości oraz motywację. Ludzie są strategicznym zasobem firmy. Posiadają możliwości uczenia się, doskonalenia swojego potencjału, potrafią myśleć koncepcyjnie,  a przede wszystkim – są kreatywni. Cechy, te umożliwiają dostrzeżenie szans i zagrożeń wewnątrz i na zewnątrz firmy oraz wykorzystanie tych pierwszych, a ograniczanie drugich.

Pozyskiwanie profesjonalistów oraz tworzenie warunków skłaniających ich do aktywnego i efektywnego uczestnictwa w życiu firmy jest sztuką i stanowi główny cel zarządzania zasobami ludzkimi.

Nasze doświadczenia w prowadzeniu procesów rekrutacyjnych zaowocowały wypracowaniem innowacyjnego, a co najważniejsze – skutecznego podejścia do efektywnej i szybkiej weryfikacji

Wyszukujemy personel każdego szczebla, w tym ekspertów z bardzo wąskich dziedzin (np. wykwalifikowanych doradców z zakresu prawa lotniczego lub medycznego, laborantów, mechaników samochodowych, tłumaczy rzadkich języków, znawców specyfiki systemów gospodarczych egzotycznych regionów świata, etc.).

Umiejętne pozyskiwanie kandydatów to subtelna sztuka i działanie wymagające wiele czasu, doświadczenia i wyczucia –  to właśnie chcemy Państwu zaproponować.

Głównym celem outplacementu (zwolnień monitorowanych) jest złagodzenie skutków, jakie niosą ze sobą zwolnienia, zarówno dla pracowników, jak i dla całej firmy. Pomagamy osobom, które tracą pracę przejść przez ten trudny okres, przygotować je do spotkania z rynkiem pracy, zaplanować ich dalsze kroki i pomóc bezpiecznie rozpocząć karierę w nowej firmie.

Obecnie istnieje wiele różnych rodzajów programu zwolnień monitorowanych. Propozycja naszej firmy skupia się na formie outplacementu kafeteryjnego: oferujemy Państwu szereg usług do wyboru, z portfolio których wdrażamy tylko te elementy, które uważają Państwo za konieczne. Zależą one bowiem od specyfiki branży, pracowników czy decyzji kierownictwa firmy.

Poszczególne moduły procesu outplacementowego mają formę konsultacji indywidualnych lub też grupowych spotkań warsztatowych. Specjaliści  Hire & Fire oferują tracącym zatrudnienie doradztwo zawodowe oraz przekazują informacje o bieżącej sytuacji na rynku pracy.

Efekty strategii zwolnień monitorowanych służą zarówno zwalnianym pracownikom jak i całej firmie. Program outplacementu ma bezpośredni wpływ na osoby, których proces restrukturyzacji nie dotyczy. Odpowiednio skonstruowana strategia poszczególnych etapów outplacemetu może zminimalizować negatywne skutki zwolnień, poprzez eliminowanie poczucia niepewności wśród pozostających pracowników oraz przekazywanie jasnych i spójnych informacji dotyczących zmian zachodzących w firmie.

Nowoczesny outplacement, który możemy dla Państwa przeprowadzić pomoże pozostającym w firmie dostrzec i pozytywnie ocenić działania kadry zarządzającej, co ma w perspektywie wpłynąć na poprawę ogólnej atmosfery pracy oraz stosunków wewnętrznych w organizacji i mieć bezpośrednie przełożenie na wzrost efektywności ich pracy.

ELEMENTY PROGRAMU

Outplacement jest usługą niejednorodną, składająca się z wielu elementów, podlegającą stałemu rozwojowi. Sprzyjają temu zmieniające się warunki społeczno-gospodarcze, a co za tym idzie wymagania wobec samej usługi.

Stosując łagodne metody w zakresie koniecznych “rozstań”, firmy starają zabezpieczyć się przed niszczącymi ich reputację procesami sądowymi, unikają sporów i strajków, które na dłuższy czas zakłócają sprawne funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Korzystają na tym wszyscy, a świadomość, iż tego rodzaju działania są realizowane sprawnie i profesjonalnie. Pozwala pozostającym w przedsiębiorstwie pracownikom na lepsze nastawienie do kolejnych wyzwań i daje nadzieję na przyszłość.

Angażujemy się w proces wparcia zwalnianych pracowników, zarówno w przypadku zwolnień grupowych, jak i w indywidualnych sytuacjach. Naszym celem jest, by niezależnie od sytuacji, odejście pracownika z firmy przebiegało w jak najmniej konfliktowy sposób oraz by zwolnione osoby w jak najkrótszym czasie znalazły nowe zatrudnienie.

Mediacja jest procesem zmierzającym do rozwiązania problemów, jakie powstają w chwili załamania relacji personalnych. To zupełnie odmienne i nowoczesne podejście do konfliktu. Opiera się na zasadach poufności i dobrowolności, które zachęcają uczestników do samodzielnego szukania możliwych rozwiązań prowadzących do satysfakcjonującego porozumienia.

Pierwszym krokiem do stworzenia współpracy opartej na szacunku i zrozumieniu w przypadku braku konsensusu w relacji pracownik – pracownik lub pracodawca – pracownik, jest znalezienie rozwiązań możliwych do zaakceptowania przez wszystkie strony konfliktu. Nie jest to łatwe przy towarzyszących wszelkim nieporozumieniom emocjach, twardych przekonaniach, podświadomych uprzedzeniach i chęci udowodnienia swojej racji. Dlatego znacznie większe szanse dojścia do porozumienia są w przypadku zastosowania mediacji, która zakłada udział bezstronnego mediatora w próbie zażegnania sporu.

Mediator jest osobą wspierającą i moderującą przebieg mediacji. Łagodzi powstające napięcia i pomaga we wzajemnym zrozumieniu problemu oraz wypracowaniu kompromisu. Nie ma kompetencji do podejmowania decyzji merytorycznych. Nie powinien również osądzać i wskazywać, kto ma rację. Jego zadaniem jest pomoc w dobrowolnym osiągnięciu porozumienia przez strony i zbudowanie atmosfery wzajemnego szacunku i bezpieczeństwa. Osoba pełniąca funkcję mediatora powinna posiadać dużo tolerancji, dystansu, zrozumienia i cierpliwości. Potrafić słuchać, wyciągać rzeczywiste wnioski, trafnie zadawać pytania i wspierać uczestników mediacji znaleźć pierwszą nić porozumienia.

Skonfliktowane osoby patrzą wyłącznie ze swojego punktu widzenia. Dostrzegają swoje potrzeby i oczekiwania. Zazwyczaj nie wierzą, że konflikt można rozwiązać ugodowo. Nie wyobrażają sobie pójścia na kompromis, a już tym bardziej przyznania się do błędu. Gdy, za pomocą mediatora, strony uczestniczące w mediacji podejmą decyzję o próbie porozumienia, przede wszystkim nie muszą się obawiać złamania zasad poufności, bezpieczeństwa, neutralności i bezstronności. Poza tym zawsze mają możliwość przerwania lub zrezygnowania z mediacji. Jeśli to zrozumieją, znalezienie konsensusu w sprawie staje się znacznie łatwiejsze. Bez wzajemnych oskarżeń i udowadniania win przechodzi się do racjonalnego rozwiązania problemu. Dalsza współpraca lub jej zakończenie stają się znacznie prostsze.

Mediacje pracownicze są inwestycją, która ze względu  na sposób rozstrzygania sporów zwiększa efektywność pracy przedsiębiorstwa i ma wpływ na kulturę pracy.